1. İhtiyacı tanımlayın
Yatırımınız hangi ihtiyaca yanıt veriyor? Ürününüzü, hedef kitlenizi ve çözmek istediğiniz sorunu kısa bir metinle tarif edin.
2. Yeri ve kapasiteyi düşünün
Batman’da planladığınız yatırımın yerini ulaşım, tedarik, altyapı ve insan kaynağı açısından değerlendirin.
3. Bütçeyi görünür kılın
Kurulum, işletme sermayesi ve beklenmeyen giderleri de hesaba katın.
4. Belgelerinizi hazırlayın
Şirket bilgileri ve teknik planlar gibi gerekli kayıtları düzenli tutun. Gereken belgeler yatırım ve program türüne göre değişir.
5. Yol haritasını oluşturun
Faaliyetleri, sorumluları ve hedef tarihleri belirleyin. Finansman seçeneklerini yatırımın gerçek ihtiyacına göre değerlendirin.